lunes, 14 de octubre de 2019

Módulo I: TIC, Currículum e Innovación.



Portafolio.
Módulo I: TIC, Currículum e Innovación
Prof. Especialista Msc Maria Paz Florio

El Classroom representa mi “libro de bitácora” o “mi agenda” en mi quehacer diario, que consiste en la enseñanza. Ser maestra definitivamente forma parte de mi ser. Trabajo en educación en varias Facultades  de la UNA, y eso me obliga a tener hábitos de organización, para tratar de cumplir a cabalidad las obligaciones del profesor. Forman parte de esas afanosas tareas diarias cuestiones tales como: preparar y publicar para los estudiantes textos y materiales como hojas avanzadas, los clásicos PPTX para cada una de las clases,  sin olvidar los infaltables vídeos. Google Classroom es una valiosa ayuda para hacer todas estas cosas con mis alumnos.
Classroom es una aplicación desarrollada por Google, gracias a la cual profesores y alumnos de un mismo centro pueden mantenerse siempre en contacto, siempre en línea, de una forma relativamente sencilla, al principio, y demasiado fácilmente, con un poco de entrenamiento. Todas las herramientas y posibilidades de Classroom son autorizados para su utilización gratuitamente para todos los centros educativos y organizaciones sin ánimo de lucro alrededor del mundo. Es una herramienta digna de ser recomendada.


 En esta primera unidad me pareció desafiante realizar un vídeo con las característica que la docente María Paz Florio solicitó y el producto final fue el vídeo que presento a continuación. Me parece que hoy día un docente debe saber manejar el mayor número de aplicaciones posibles.

Creación audiovisual con el foco en los jóvenes


El foco en los jóvenes

En este apartado trabajamos con la creación audiovisual, y más abajo esta mi producto. 




También se realizó un trabajo colaborativo:
Mirar las aulas en perspectiva
¿Cómo imaginamos que será la educación en las aulas universitarias en los próximos 50 años considerando la enseñanza, el aprendizaje, el currículum, las actividades, el rol docente, el rol de los estudiantes, los espacios?
Autores:  Blanca Ocampos, Violeta Rolón, Osmar Cabrera, Gloria Brítez, Yhonny Vargas, Sady Escurra, Martha Gomez, Olga Aquino, Hugo Cabrera.
Octubre / Noviembre 2019
Resulta muy interesante como Fernández Enguita[1]  (2018) nos  relata el proceso en el que aparecen las tecnologías de la información y cómo las mismas proponen propuestas innovadoras que buscan enriquecer o cambiar los rígidos, cuestionados y muy parametrizados sistemas de la educación formal en la figura de la escuela.
Considerando el currículum de las actividades de hecho que tiene que estar actualizado para esa época y las asignaturas que componen el plan de estudios de las carrera deben estar a la vanguardia con la actualidad del año 2070,  las carreras del futuro de las cuales ya se están hablando hoy son: Especialistas en Ciberseguridad, Computación en la Nube e Internet de las Cosas, Desarrollador de aplicaciones web y multiplataformas, Mantenimiento de aviónica, entre otras.
El currículum deberá estar abierto a atender las demandas laborales del mercado: Abrir canales de comunicación con la empresa e industria y crear unidades de investigación y evaluación, serán algunas acciones necesarias para generar programas de formación que logren el perfil del egresado que el mercado requiere.
La tecnología cambiará en las próximas décadas la manera de enseñar, nuevas plataformas que harán de la enseñanza mucho más interactiva e innovadora. También supondrá añadir sonido, vídeo e interacción a un mundo plano donde reinaba el texto.  Los entornos virtuales de enseñanza y de aprendizaje facilitan la comunicación pedagógica entre los participantes que intervienen en el proceso educativo y permiten crear espacios o comunidades organizadas en torno al aprendizaje. (Paz Florio 2019).
Los docentes son los que llevan a cabo la construcción de las propuestas didácticas virtuales.
La educación será cooperativa y especializada: los programas educativos con mayor nivel de especialización permitirán a unas universidades diferenciarse de otras y por supuesto ofrecer una mejor formación, en este sentido, las alianzas entre universidades para ofrecer dobles titulaciones o especializaciones internacionales deben ser estrategias para buscar lograr mayor competitividad.
En este sentido Fernández Enguita (2018), afirma que la escuela no debe ser simplemente un conjunto de aulas acumuladas sino que debe tener un proyecto, una dirección eficaz y una relación flexible y ágil en red con la comunidad que la rodea.
En relación con lo mencionado por Fernández Enguita (2018), y  tomando la frase de “porque la educación debería de ser una cosa y es otra cosa”, en la actualidad... seguimos igual; buscando adaptar un programa de otras regiones olvidando la cultura de nuestro país para proponer una educación acorde a lo que realmente necesitamos.
Considerando la enseñanza – aprendizaje: dependiendo de las carreras, se combinarán aulas presenciales y virtuales, las tareas se podrán adaptar a diferentes estilos de aprendizaje. De esta forma se podrán valorar las competencias de los alumnos de manera más adecuada a sus perfiles. Cada alumno tiene necesidades, fortalezas y debilidades que no pueden evaluarse de manera homogénea.
En el proceso de enseñanza el docente tiene la tarea más importante que es la de acompañar el aprendizaje del estudiante.
El docente debe tomar en cuenta el contenido, la aplicación de técnicas y estrategias didácticas para enseñar a aprender.
El proceso de aprendizaje es personal, centrado en objetivos y que necesita una continua y constante retroalimentación.
El rol de los docentes es ser facilitadores de aprendizaje para los estudiantes, por lo que el compromiso no debe centrarse en enseñar sino en apoyar al estudiante a aprender.

Fernández Enguita cita a Mitra (Mitra & Rana, 2001), mencionado que este se proclama partidario del constructivismo piagetiano, la pedagogía colaborativa y el aprendizaje situado, denomina, parafraseando la terminología quirúrgica, una educación mínimamente invasiva. Mitra considera que la educación es un fenómeno emergente que, con ciertas condiciones materiales y pequeñas intervenciones, surge por sí mismo en un entorno de aprendizaje y de mediación auto organizado. El profesor puede pasar de instructor a mediador y propiciar que los alumnos, con la tecnología a su alcance y colaborando desde la diversidad, aprendan por sí mismos.
Las clases no consistirán en pasar horas sentados.
El aula dejará de ser un espacio neutro a la realidad del estudiante. El docente facilitará un entorno adaptado a la realidad de la sociedad. Entonces, se plantearán retos reales y los estudiantes trabajarán colaborativamente para aportar soluciones. Esos desafíos serán propuestos para motivar a los estudiantes redescubrir su comunidad identificando los problemas y haciendo suyo las posibles soluciones a dichos retos.
Imaginando como sería la educación de aquí a 50 años y mencionado a Fernández Enguita quien afirma que se necesita de un espacio o lugar para mantener a los alumnos: “La escuela seguirá siendo la institución que se encarga de los cuidados de los alumnos, el papel de la escuela está garantizada por la custodia o cuidado que ofrece al niño”,  y al mismo tiempo nos presenta las hiperaulas y las define no con relación a su tamaño, sino como reunión de varios grupos, de dos o más grupos, donde inclusive se mezclan las edades y niveles de conocimiento de los participantes, además se combinan educación presencial y virtual.
Las hiperaulas combinan el grupo y la comunidad porque son flexibles de los agrupamientos, pueden funcionar como gran grupo tipo conferencia o como pequeños equipos de trabajo o como simple escenario de trabajo individual.
Es importante destacar que los espacios de aprendizaje institucionales dependerán de las inversiones que se logre en ese espacio y tiempo ya que si no se tiene inversiones fuertes en tecnología para la educación ya sea presencial o a distancia se estarán dictando las clases de manera tradicional.
Considerando el rol docente: Fernández Enguita (2018) menciona que no necesitamos de miles y miles de profesores clónicos que hagan lo mismo cada uno en su aula. Tenemos que ir hacia una formación sólida profesionalizada, capaz de trabajar en equipo y que más que transmisores sean diseñadores de situaciones y procesos de aprendizaje.
El docente y su rol de mediador será aún más relevante. Tal como lo dice Enguita; el profesor podrá pasar de instructor a mediador y propiciar que los alumnos aprendan por sí mismo con la tecnología y la colaboración basada en su propia diversidad. De esta manera, el docente impulsará el autoaprendizaje y fomentará la curiosidad intelectual de sus estudiantes.
El docente incorporará la utilización y el manejo de las innovaciones digitales para enseñar, serán sus principales útiles de trabajo. Es más, este docente no solamente hará uso de esas innovaciones, sino que también las creará y contribuirá con sus estudiantes para el desarrollo otras nuevas.
Según Fortuny & Rodríguez (2012) el  llegar  a  ser  un  profesor  implica  saber  observar  de  manera  profesional  los fenómenos  que  ocurren  en  una  situación  docente,  en  especial  identificar,  interpretar  y valorar  aprendizajes  específicos  del  alumnado, probablemente esta situación no cambie de aquí a cincuenta años considerando que tanto el dominio de la materia así como las habilidades blandas son muy importantes para ser un buen docente
El maestro nunca dejará de ser una pieza clave de esta historia; no obstante, su rol será redefinido por completo y la manera como encara su trabajo. 
Es conocida, la postal de Jean- Maro Coté, parte de una inédita colección, sobre cómo sería el futuro en el año 2000, realizada en ocasión de la exposición universal en París, en 1900 //….// En ella se representa, a los alumnos recibiendo, a través de unos cascos y auriculares, cableados al techo, eso sí, convenientemente alineados, ellos en sus pupitres a la manera de siempre, la información procedente de unos libros...//”  Fernández Enguita (2018). Extrapolando esta misma situación, mirándonos de aquí a cincuenta años, estos alumnos, no solo podrán graduarse en múltiples disciplinas a través de la formación on line, sino que también, podrán hacerlo completamente, a través del celular; gracias a que los avances tecnológicos son cada vez más sofisticados y las universidades incorporan estos avances para modernizar sus plataformas on.line, que, en poco tiempo será una realidad concreta que creen carreras enteras, que pueden desarrollarse a través del móvil.


El docente en los próximos de 50 años será visto como profesional altamente capacitado, que ha pasado por varios procesos de selección demostrando sus conocimientos, pero sobre todo sus habilidades sociales para interactuar con los estudiantes.
Considerando de aquí a 50 años el rol del estudiante se caracterizará por su proactividad para seguir las directivas del docente e iniciar su propio proceso de autoaprendizaje
Aunque el entorno virtual es un recurso valioso en el autoaprendizaje es fundamental compartir ideales, pensamientos e intercambiar conocimientos cara a cara.
El estudiante será el epicentro del proceso de enseñanza-aprendizaje.

Las imágenes son algunas de las ilustraciones que contiene el libro de Fernández Enguita y está disponible en este enlace:
Síntesis
El modelo basado en que un único profesor es quien transmite o hace llegar la información se acabó. La escuela aguanta porque es obligatoria y condiciona el acceso a los siguientes niveles de educación. El progreso en educación está relacionada a la ampliación de presupuestos, docentes, aulas entre otros. Que se debe de impulsar desde la educación escolar hasta la universitaria.  Imaginamos que la educación en las aulas universitarias en los próximos 50 años en cuanto a la enseñanza sería en entornos de hiperaulas, combinando la educación presencial y virtual, el docente tendrá rol de diseñador de situaciones, actividades y proyectos que impulsen el aprendizaje del alumno. Por tanto el alumno se convertiría en investigador en hacedor de su propio aprendizaje.
Referencias:
  1. Entrevista a Fernández Enguita. Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=-HO6-bVY9yo&t=189s
  2. Enguita, M. F. (2001). Educar en tiempos inciertos.
  3. Fortuny, J. M., & Rodríguez, R. (2012). Aprender a mirar con sentido: facilitar la interpretación de las interacciones en el aula. Avances de investigación en Educación Matemática, (1).
  4. La educación del futuro.¿Cómo será el aula del 2050? Disponible en: https://www.victorarufe.com/2017/01/13/la-educación-del-futuro-cómo-será-el-aula-del-2050
  5. FERNÁNDEZ ENGUITA, M. (2018). Más escuela y menos aula. La innovación en la perspectiva de un cambio de época. Morata: Madrid.
 También se realizó una nota del autor, puede observar la misma haciendo clic en este link







miércoles, 8 de noviembre de 2017

ESPECIALIZACIÓN EN APRENDIZAJES BASADOS EN REDES Y LIDERAZGO PEDAGÓGICO

ESPECIALIZACIÓN EN APRENDIZAJES BASADOS EN REDES Y LIDERAZGO PEDAGÓGICO


Institución
FACEN- MEC
Sede
SAN LORENZO. CAMPUS DE LA UNA
Distrito
CENTRAL
Docente Formador
MGTER. VIOLETA ROLÓN
Grupo
AULA 3
Beneficiarios
DOCENTES DEL MEC
Cantidad de Docentes Participantes
31
Duración del curso
Agosto – setiembre – octubre y noviembre
Dia de clase
Sábados
Año
2017



1-    Objetivos:
         Generación de capacidades en el docente y directivo docente para la conducción de equipos de trabajo hacia el logro de objetivos y metas que   permitan mejorar los aprendizajes de los estudiantes.
       Promoción de las competencias para la dirección de personas en contextos educativos





Fotografías de las diferentes clases






TRABAJOS REALIZADOS




Blog




ACTIVIDAD 5: ESQUEMA DE LAS PRINCIPALES TAREAS DEL LIDER PEDAGÓGICO

Duplicaciones realizadas por los docentes en formación









BITÁCORA
Alumna: Graciela Caballero Gómez
Modulo: Liderazgo pedagógico.
Fecha:29-07-2017         12-08-2017
Sede: Universidad Nacional de Asunción (FACEN)
Docente Formador: Violeta Rolón de Pavón.
Estudiante: Graciela Caballero Gómez

En la primera clase de apertura del modulo lo mas resaltante  que adquirí como conocimiento es la diferencia entre un buen líder y un gestor.
El Líder es capaz de delegar responsabilidades, descubre las Habilidades de su plantel docente y de todas las personas que conforman la comunidad educativa, crea un ambiente de trabajo basado en la colaboración, buscando la satisfacción de sus miembros, innovando y motivando constantemente a su equipo. El liderazgo se imparte a través del trabajo en equipo que involucra a todas las personas que forman parte de la comunidad educativa (administradores educativos, docentes, estudiantes).
Los directores deben de tener una visión clara y dar un sentido a la institución. El líder efectivo es aquel que tiene una misión común de la organización, motiva e incentiva al personal a conseguir metas personales, desarrolla en el personal la habilidad de liderazgo potenciando su desarrollo profesional, la atención y los incentivos.
 También comprendí que existen tipos de líderes que responden a ciertos comportamientos que son: el democrático, autoritario, laissez-faire.

Todas las personas tienen la habilidad de ejercer el liderazgo en algún aspecto. El líder debe  de descubrir la habilidad y la capacidad de cada docente y encaminar su labor hacia el liderazgo ya que el liderazgo en la actualidad se entiende como una función. Como directora de una Institución educativa a partir de este modulo y de los aprendizajes adquiridos asumo el compromiso de redireccionar mi función dentro de la institución educativa con los miembros de la comunidad educativa.
Fue muy productivo escuchar y el video de Alvaro Machesi  que resalta la importancia del liderazgo diztributivo y contextualizado fomrntando la redes escolares y la innovación en la instituciones educativas resaltando los cambios actuales. Así también se complementa con el video que analizamos de Simón Sinek  en su conferencia la diferencia entre los líderes destacando que los grandes líderes que se enfocan en transmitir su creencia a los demás, resaltando que las personas no compran lo que uno hace sino porque lo hace. En la educación necesitamos líderes que compartan su creencia transmitiendo a los demás y trabajar para una causa común y un propósito común. Menciono también el círculo de oro.
Realizamos un paralelismo analizando ambas posturas de los autores de las conferencias  y concluimos que se complementan para lograr los cambios que deseamos en la educación de nuestro país.
Concluimos el trabajo con la técnica del metaplan que fue muy productiva ya que cada grupo compartió lo más importante que adquirió como conocimiento.
Las fortalezas del desarrollo del modulo es la participación constante de todos aportando opiniones y la apertura de la tutora.
La debilidad que observe en el desarrollo del  modulo es la falta del internet para poder utilizar los recursos tecnológicos y la distancia de los miembros de los grupos para realizar los trabajos grupales. También el poco manejo de los recursos tecnológicos de parte de los alumnos/as.
La sugerencia es la instalación del internet para agilizar la utilización de los recursos tecnológicos que faciliten el aprendizaje.
Las experiencias adquiridas son varias como el compartir ideas, compartir experiencias, la convivencia, la transmisión de conocimientos, la utilización adecuada de los recursos tecnológicos y lo más importante la necesidad de redireccionar nuestra práctica como docentes a través del uso de la tecnología y el liderazgo distribuido.
                                                                               
 









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